O mnie

​

Wierzę, że każda zmiana zaczyna się od ludzi.

​

Nawet najlepiej zaplanowana strategia, nowa struktura czy ambitny projekt nie przyniosą oczekiwanych rezultatów, jeśli po drugiej stronie zabraknie zrozumienia, zaangażowania i gotowości do działania.

​

Od lat wspieram organizacje, liderów i osoby indywidualne w momentach, które wymagają odwagi, refleksji i podejmowania ważnych decyzji. Łączę doświadczenie HR Business Partnerki, trenerki biznesu i certyfikowanej coachki, dzięki czemu potrafię spojrzeć na wyzwania jednocześnie z perspektywy biznesu, organizacji i człowieka.

​

Pracuję zarówno z liderami i zespołami, jak i osobami stojącymi przed zmianą zawodową czy rozwojową. Towarzyszę organizacjom w procesach transformacji, wspieram rozwój kompetencji przywódczych, projektuję programy rozwojowe oraz prowadzę szkolenia i coachingi pomagające ludziom odnaleźć się w nowych realiach.

​

​

Najbliższe są mi tematy związane ze zmianą, przywództwem, rozwojem talentów oraz budowaniem odporności – zarówno w organizacjach, jak i w życiu zawodowym.

​

W swojej pracy łączę to, co często funkcjonuje osobno: potrzeby biznesu, perspektywę HR i doświadczenia ludzi.

​

Bo trwała zmiana wydarza się właśnie tam, gdzie te trzy światy spotykają się ze sobą.

​

​

Prowadzone szkolenia i warsztaty:

​

Przywództwo i rozwój liderów

• Lider przyszłości – skuteczne przywództwo w zmieniającym się świecie

• Komunikacja menedżerska w praktyce

• Feedback, który rozwija i buduje zaangażowanie

• Trudne rozmowy z pracownikami

• Budowanie autorytetu lidera

• Delegowanie odpowiedzialności i rozwijanie samodzielności zespołu

• Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym

• Rola lidera w budowaniu kultury organizacyjnej

• Coachingowy styl zarządzania

Zarządzanie zmianą

• Change Navigator – jak skutecznie przeprowadzać ludzi przez zmianę

• Komunikacja w procesie zmiany

• Zaangażowanie pracowników w transformacji organizacyjnej

• Psychologia zmiany w organizacji

• Budowanie gotowości do zmiany

• Zarządzanie oporem wobec zmian

• Rola lidera w procesach transformacyjnych

Kompetencje interpersonalne

• Komunikacja 2.0 – skuteczna współpraca w nowoczesnej organizacji

• Asertywność w środowisku zawodowym

• Budowanie relacji i współpracy w zespole

• Konflikty jako źródło rozwoju

• Empatia i inteligencja emocjonalna w biznesie

• Współpraca między działami i zespołami

Odporność psychiczna i wellbeing

• Stres pod kontrolą

• Budowanie odporności psychicznej

• Zarządzanie energią i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu

• Wellbeing jako element efektywności organizacji

• Równowaga pomiędzy wymaganiami a zasobami

Rozwój kariery i potencjału

• Świadome zarządzanie karierą zawodową

• Odkrywanie talentów i mocnych stron

• Rozwój potencjału pracowników

• Planowanie ścieżek kariery

• Przygotowanie do awansu i nowych ról

• Budowanie marki osobistej w organizacji

HR i rozwój organizacji

• Rola HR jako partnera biznesowego

• Ocena pracownicza i rozmowy rozwojowe

• Zarządzanie talentami i sukcesją

• Budowanie kultury feedbacku

• Onboarding i adaptacja pracowników

• Projektowanie działań rozwojowych wspierających cele biznesowe